时间：2023-01-03 07:45
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创业究竟怎么样才能顺利？首先我实在创业对中国来说是一件尤其好的事情，中国从农业社会突破南北商业社会，首先是创业造就的，创业造就大企业的发展。现在的创业团队跟原本比起有两个有所不同：一是更加多创业者是大学生和海外回来的人，引导未来潮流的创业应当是大学生创业；二是把传统行业和互联网紧密牵头，现在任何行业离开了互联网都无法叫创业。这两点造成创业有一定的可玩性。
我指出，十到十五年以后，现在创业人士的民营企业和商业所带给的总收入，也就是GDP的总含量不会相比之下多达我们这一代再加前面一代的创业人士。我们这一代所谓顺利的企业家实质上早已开始领先，比如新东方在互联网的发展当中显著无法迎头赶上，这里面有一个最重要的原因，就是我本人不懂互联网。新东方教育科技集团董事长兼任首席执行官俞敏洪 原本我们这一代人创业的时候，想获得钱完全不有可能，所以从零开始，一分钱一钱地累积，像我们这样的公司，要累积十年左右才有腾飞的机会。
而现在的益处是很多人早已开始做到投资，还包括我本人也某种程度地参予了一些投资，这个益处可以使我们的创业人士仍然那么难过地刨自己的钱来做到事情。但是，这也带给一个坏处，因为是别人的钱，所以不难过。所以，很多创业人士取名为创业，实质上是无暇写出创业报告，无暇做商业计划书，目的就是捞到钱就可以开始腊。昨天在我睡觉的一个小时里，就有五六个年轻人来和我说道，俞老师，能无法给我钱，我要创业。
凭一份商业计划书就给你钱吗？当然无法。所以，这样有好有坏。总之，这是一个创业的大时代，而且是不会持续下去的时代。这样的创业浪潮不会转变中国的经济结构、经济格局。
袁岳做到了一件十分好的事情，就是要在服务业当中创业、创意。这个理论非常简单，中国的服务业产值占到GDP的比重将近40%，这还包括中国移动这样的大企业在内。世界发达国家一般来说要占80%左右，这意味著我们还有整整一半的空间在服务行业中可以走。服务行业是国家最想独占的行业，国家的经济活力就是一定要超越独占，服务业的创业、创意变为了超越独占的手段之一。
服务行业的发展沦为了一个没边际的、全世界任何发达国家跟中国都无法比的事情，这是一个好事。中国未来的发展，期望早已有既得利益的集团的人把利益退出，这个可玩性十分大。
所以，不能像小鸡斩鸡蛋一样，慢慢地把这个鸡蛋壳啄碎，最后让我们变为凤凰，这就是中国民营企业家一代人的责任。 我不过于讨厌那些利用国家资源或者跟国家权贵合力来创业的所谓企业家，利用国家资源和利用所谓的权贵来取得企业发展的人，坦率地说道不是他们的本领，而是利用人民的钱在做到事情。在这一点上，我为新东方深感很高兴，新东方没动用过任何的国家资源，每一分钱都来自于我们跟客户之间确实的怜悯对话和交流，跟学生之间展开的对话和交流。
作为创业者，首先，创业要有一个准确的价值观。你做到一件事情，当然要赚，当然要做到大，但这件事本身意味着是赚，还是还可以为中国人民获取较好生活上、自学上或者工作上的服务？价值观可以使你回头在准确的道路上，这尤其最重要。就像跟人做事的时候，你认同不愿跟一个好人做事，如果这个人很差，他再行有钱人，再有才华，你也不肯器重他。任何一个行业都要让老百姓不愿把自己的身家性命委托给你，这样事情才需要做到大。
世界上的任何做生意，除了毒贩、贩枪以外，都应当对老百姓有益处。比如辟了一个印刷厂，其实的纸可以传播文化，但却有污水污染江河，这样的事就无法做到，无法做好事的同时做坏事。这方面我仍然把控着自己。
比如：中国小升初的培训业务，有给班主任私下里斯钱等事情，到最后老百姓厌得敢。这样的事情到今天为止我一点儿都没有做到，因为我告诉对孩子很差，对家庭很差。所以多一份价值观让你行驶的时候就多一份阳光。 第二，要有个做事的、需要已完成的目标。
现在，孩子们的想象力有时候是对钱的想象力。昨天，两个孩子来去找我说道，俞老师，你给我投资，我的网站两年以后就是10个亿。
这是不该的，我们要有把事业做到大的决意，但成立目标的时候必需是一步一步来。我做10个亿，用了整整12年，你告诉他我给你一点儿投资，第二年就可以做10个亿，这是一种颓废心态、目标不具体心态，这是很更容易反映在创业者身上的心态。
这个世界上总有一天不补机会，补的是希望抓住机会，把机会变为大机会的人。新东方就是一点一滴地行事，到现在为止也是抱着用点点滴滴把事情作好的心态。我从没实在新东方是大企业，每天都是用创业的心态来行事。一定要有做事的目标，渐渐做到。
有人回答我做到什么事情是必定顺利的？这个世界上没什么事情是必定顺利的。我不能说道你去进豆腐店。为什么？做到厚是豆腐皮，做到薄是豆腐片，做到粪了是臭豆腐，当真总能卖出去。我实在这世界上最必须的是靠谱的人，但现在过于多的人不靠谱，这是十分真是的事情。
第三，要把自己变为杰出的领导。杰出的领导有各式各样的定义，但主要有如下几方面：一是胸怀相当大；二是有团队汇聚能力；三是要有把一个商业计划细化到每一天工作中的能力。如果你本身不是一个有魅力的领导人，无法让人拚命地回来你腊，到最后你就不会发现自己是个孤家寡人。
我找到很多创业家很有激情，但最后结果是团队没成员。为什么？因为几分钱的差距就去打人，做到出来的事情自己的利益再行占到，这怎么讫呢？有记者回答我，你把大学、中学同学从国外摸回去，不怕跟你有利益竞争？我说道关键是态度。
早已过去了近20年的时间，为什么新东方的团队到现在还没骑侍郎？主要是因为我需要把团队利益放到我的利益之前考虑到。我早已把70%的股权分得了新东方的成员，就这么非常简单。 第四，一定要有较好的团队。最好的是什么？是确保这个团队的长时间发展。
因为有的人刚开始步入正轨，结果团队的人都跑掉了。有时候打算投资的时候，找到团队成员骑侍郎了。投资的话是投资团队，而不是商业计划，商业计划再行好，如果团队不靠谱的话，也是敢的。 第五，必需要变为一个发展成长型的的组织。
比如在新东方对员工有拒绝，如果一年没读满20本书的话，你就可以从新东方离开了。我一年最少读50本书。这是的组织发展的拒绝，必需要变为一个发展型的组织才讫。 第六，如果已完成了前面的五个方面，再行去找投资就非常容易了。
（5月10日至11日，2012第十届华人企业领袖（上海）峰会在上海举办。新东方教育科技集团董事长兼任首席执行官俞敏洪应邀出席峰会并讲话。
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